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阳光领导力UP计划!

  • 时间:2015-01-14 17:42
  • 来源未知
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1、调整心态,释放压力,拥有健康身心;

  2、乐观进取,努力向上,成就完美事业;

  3、感恩博爱,快乐工作,享受幸福人生。

  失败时品味阳光,你会得到信念;成功时品味阳光,你会得到激励;迷茫时品味阳光,你会得到启示;奋斗时品味阳光,你会得到力量著名领导力训练专家谭小芳老师认为,作为企业领导,真正体会过阳光的真谛之后,你会发现它不仅是阳光,还是笑容背后的拼搏,成功背后的酸辛。那么,怎样才能使自己阳光呢?中华领导艺术研究院(www.ldys.org)院长谭小芳女士表示:

  1、阳光领导力,强调协作共赢

  阳光型领导者强调共赢,打造健康的生态环境,满足和平衡不同利益体的需求,而不是为了自己股东或领导者利益最大化,欺压员工、供应商或经销伙伴。在我看来,领导者是否卓越,有一点的差异比较关键:那就是是否能够建立成功的合作关系。虚弱的领导从不相信自己成功,除非他们看到别人的失败。出色的领导制订并执行涨潮策略:一家公司的成功意味着大家的成功。这些现象在公司和厂商之间的关系上表现得特别明显。

  ChrisMittelstaedt的TheFruitGuys专注于为企业提供新鲜、有趣的水果。他的果盒成为受人欢迎的社交小吃,而且比绝大部分企业厨房里的那些寻常的高热量的小吃更健康。FruitGuys认为员工更健康、更快乐,企业就会更兴旺。但是为了完成这个使命,Mittelstaedt需要可靠的食品、投资、季节性的新鲜水果。得到这些并不像听起来这么容易所以他开始寻求帮助、支持、有时候甚至会为陷入困境的果农提供财务帮助。他理解,自己的公司要想成长,其他的链条必须要兴旺起来。

  在ChipotleGrill也是类似,该公司的CEOSteveElls非常强调和家庭农场以及本地供应商的紧密配合,以确保该公司能够获得所需的生产能力,而农民则获得他们需要的销路。这并不是感情问题:问题的核心在于确保了供应,而且保证了质量。在MGMMirage和CirqueduSoleil复杂而广泛成功的合作关系中,合作的双方在自己负责的领域里,都保持了专业地位,并且让对方因此受益:MGM提供现金和投资,Cirque带来创新。双方彼此信任,相信对方在自己的领域里是最好的。

  如今,企业面临的各种挑战非常复杂,以至于个人或单个组织已经很难解决。要想得到一个长期有效的解决方案,不仅需要组织内部的协调,还需要组织与顾客、供应商、甚至竞争对手之间的协作。领导者必须通过消除内部斗争和狭隘主义,营造出一种相互协作的精神,只有实现内部的通力合作,才能形成外部的竞争优势。

  马云说过:脑子里整天想钱的人成不了企业家。道理简单,又很深刻!心胸决定格局,眼界决定境界。尤其对于商家而言,更是如此,如果过于计较小利,而吝啬对市场的付出,必然会因失去厂家的信任及市场表现的乏力而步履维艰、难有作为。某种程度上,掌舵人的胸襟和格局怎样,决定了市场能否做大,企业能否做强。新的时代背景下,谭小芳老师呼唤领导者建立共赢理念,践行实际;同时以企业家特有的境界和格局,共谋合作,共同发展,缔造行业一个又一个神奇!

  2、阳光领导力,没有浮躁心态

  当今社会的一大流行病,就是人心浮躁。何谓浮躁?浮者,无根也;躁者,不静也。你看这浮躁无处不在:事业上浮躁,一夜成名被狂热追捧;生意上浮躁,投机取巧;学习上浮躁,不求甚解,崇尚快餐文化;性情上就更浮躁,易喜、易悲、易烦、易怒。浮躁这个字眼,现在越发流行。浮躁的心态不是好的征兆,它只能带给你缥缈的人生;好高骛远的表现不是好的作为,它只能让你拥有随波逐流的生活。唯有忠实勤奋的付出,才能带给你实实在在的回报,作为阳光型领导,更不可以浮躁。

  中国正处在一个经济发展的社会转型期,人们产生浮躁心理是难免的。但是,目前国人普遍存在着浮躁心态,这不得不引起重视,让人不由得想查一查到底引起浮躁的原因是什么?二十年前,著名作家贾平凹通过他的小说《浮躁》指出现代人浮躁的原因,是主体意识的高昂和自身素质的低下。由于这二者之间的矛盾,人们的思想、行为便表现出极度的浮躁来。

  二十年后的今天,浮躁是社会快速变化的一种反映。换句话说,这正是由于我们国家正在快速转型所带来的主观反映。如今,中国经济正在高速发展,物质水平不断提高,人们的心态和处世态度本应该继承古人所倡导的沉稳,然而,不少人似乎少了耐心,多了急躁;少了冷静,多了盲目;少了脚踏实地,多了急于求成。

  比尔盖茨每年会闭关两次,凝神思考科技业的未来。领导者们应该学学盖茨,埋头做事的同时,不忘抬头看看前方。闭关是武侠小说里寂寞高手所做的事情,科技帝国里的武林高手盖茨每年都会做两次这样的事情:远离尘嚣七天,在一片浓密的雪松林旁的临水别墅中,凝神思考科技业的未来,然后把所思所想传遍整个微软帝国。

  别以为盖茨的闭关只是故弄玄虚,1995年的那周里,盖茨写出了有名的《互联网浪潮》,为微软确立了新的战略方向,之后的TabletPC、开创网络游戏业务等构想都是在闭关期间形成的。我认为中国的领导者应当向盖茨学习闭关,但是具体学什么呢?首先,就是浮躁的心态管理。

 

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